解决方案

平台架构

SDFAD 冷轧涂镀一体化运营平台主要面向冷轧企业销售、仓储、排产、生产、质量、管理6个需求重点提出数智化建设方案,涵盖入库、发货、存储、物料流转、质量判级、检化验、生产计划、工艺规范、采购、工具、辅料、水电气、管理、用工、机组、停机、维修、安环共计18个生产有关环节。

系统功能环环相扣,逻辑紧密衔接,数据流通顺畅,数据管理严谨,用户使用便捷。

1 销售订单
2 需求采买
3 收货管控
4 物料存储
5 排程生产
6 成品发货
7 售后管控
排产管理

基于订单和库存智能排产,优化资源配置

工艺管理

工艺参数设定优化,提升产品品质

质量管控

全过程质量检测,实现质量追溯

售后管理

产品和服务的持续改进

成本管控

精确成本分析,实现利润最大化

生产监管

实时监控设备,确保生产稳定

报表管控

自动生成报表,掌握经营状况

设备管理

设备全生命周期管理

检化验

原材料和成品检验

安环管理

安全生产,环保监测

办公协同

审批流程自动化

数字孪生

生产过程可视化优化

平台从各个角度把控工厂运营,主要产生价值

业务一体化

关联全程多源、异构、各类型数据,做到少输入、多结果、有依据。

成本透明化

挖掘各环节隐性信息,做到原料、辅料、能耗、周转等成本明细自动核算。

生产科学化

串联各排产要素,特化各产线特征,汇集质量信息,做到科学生产。

管理信息化

输出各类型报表、单据、台账、数字钢卷、大屏等成果物300余种。

业务一体化

生产计划
质量管理
作业跟踪
工程变更
设备管理
仓储管理

业务痛点

  • 企业运营涉及从物料、销售到发货、售后等主要环节数十种,大大小小功能细节成百上千
  • 存在环节多、数据杂、不互通、信息挖掘不充分等问题

解决方案

一体化平台通过物料码、库位码、设备码、移动终端、系统台账、数采及计算后端等手段,尽可能减少人工介入,实现"录入少-数据通-成果多"的全厂信息一体化落地,实现全厂运营全流程追溯。

以数字仓储为例

以仓储为例,整个模块管控0人工录入,通过条码及扫码终端,实现了包括库存记录、入库记录、出库记录、移库记录、发货记录、历史钢卷记录以及各工序各车间报表在内的30+台账

全厂数字仓储、销售中心、科学排产、生产管控、生产辅助、质量管理六大中心预留使用界面、录入接口20-40个,通过后台自动化统计和数据诞生信息成果物200-400例以上

业务一体化架构图

成本透明化

通过数字化管理手段,实现原料、辅料、能耗、工具等各环节成本的精准核算与可视化呈现。

原料成本

  • 以在线数字化管理代替纸质单据管理
  • 自动登记各类原料台账和信息
  • 实现原料采购、入库、出库全流程追溯

能耗成本

  • 实时监控各环节能耗数据
  • 及时发现异常,控制能源消耗
  • 按时段统计,分配到各个车间

辅料成本

  • 各工序所用辅料进行台帐记录追溯
  • 利用相关性分析工具进行数据分析
  • 优化辅料使用,降低生产成本

工具损耗

  • 监控磨辊量、设备维修等成本
  • 一键分摊到产品成本
  • 建立工具使用档案,优化采购

业务价值

成本精测

明晰每件产品、每个工序的实际消耗和成本构成

优化决策

为商品定价、供应商选择、生产优化提供数据支撑

摸清生产

发现并控制不合理的成本损耗,提升利润空间

节能减排

减少能源消耗,提高厂区环保水平

成本分析报表

生产科学化

通过科学的排产算法和质量管理体系,实现生产过程的精准控制和持续优化。

质量设计

外设计:产品规范PSR码
定义产品标准参数,包括材料品类、尺寸、性能、外观、公差、包装要求等。

内设计:制造规范MIC码
匹配执行生产作业所需的生产工艺路径、取样要求、生产环境等标准。

合同处理

销售合同→生产合同
根据产品规格、数量、质量标准、交付时间等要求,完成生产前的质量设计及材料准备。

材料组织方案

生产合同→原材料→生产计划
原料种类、牌号、数量、材质、尺寸匹配原材料半成品,生成组织方案。

火车时刻表式排产

生产计划+期望完成日期→排产
以火车时刻表模式,自动排布各材料在各工序计划加工的日期。

应用效果

  • 提高客户满意度:支撑售前快速报价、订单跟踪进度透明、快速响应客户需求
  • 提高生产效率:灵活插单、自动排产、工艺协同、自动同步生产实绩、多终端协作
  • 提升产品质量:原料、制程、成品质检流程检验、执行、判定、封锁多节点管控

业务价值

金属平衡

实现生产端金属平衡(工序金属平衡+月度金属平衡)

合格率生产率

支撑一次合格率/综合合格率、一次成材率/综合成材率核算管控

资金控货

支撑销售人员以合同/客户为维度进行配款,实现资金控货

质量损失

支撑质量损失过程追踪、质量追溯、全程管控

管理信息化

业务痛点

  • 系统林立、各业务信息形成数据孤岛
  • 信息传递滞后,管理无法获得实时数据
  • 一线操作人员获取信息不便,操作效率低
  • 数据利用率低,难以支撑高级应用和决策分析

核心理念

通过掌上工厂、数据大屏、数字孪生等技术手段打通数据孤岛,实现跨产线、跨部门、跨业务的一体化数据协同,实现多维数据呈现。

解决方案

掌上工厂

利用掌上APP作为数据载体,解决用户因场地、工作性质、角色等原因对移动端进行数据管理、查验、操作的需求。

  • 随时随地查看生产数据
  • 移动端审批流程
  • 实时接收告警信息

数字大屏

整合销售、采购、生产、库存、设备、能耗等全域数据,以交互式大屏呈现关键指标,助力管理层精准调控资源。

  • 多维度数据可视化
  • 实时监控关键指标
  • 智能预警与辅助决策

数字孪生

通过数字孪生技术,实现生产过程的虚拟仿真和优化,为企业提供全方位的数字化转型支持。

  • 生产线虚拟仿真
  • 设备运行状态监控
  • 生产流程优化
掌上工厂APP界面
数字孪生3D模型

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